Contenido del curso
Mes 0 SEPTIEMBRE: Introducción al Coaching Ontológico
Objetivo: Comprender los fundamentos del coaching ontológico y su aplicación en el desarrollo personal y profesional.
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Mes SEPTIEMBRE: Principios del Modelo OSAR Clase 2
Revisar y profundizar en los principios fundamentales del modelo OSAR , explorando su aplicación práctica en la vida personal, profesional y en los procesos de acompañamiento transformacional.
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Mes SEPTIEMBRE : Acuerdos , Coloquios y pelicula del circo Clase 4
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Mes Septiembre : Observador y Distinciones Clase 5
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Mes Octubre : Transparencia y Quiebre Clase 6
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Mes Octubre : Coloquios clase 7
Discutir la estructura y las mejores prácticas para llevar a cabo coloquios como parte del programa de formación de coaching. Puntos clave - Los coloquios deben ser conversaciones interactivas, no monólogos, con una duración de 20-30 minutos - Los facilitadores deben crear contexto, gestionar personalidades diversas y mantener el sistema en movimiento - Las habilidades clave incluyen establecer límites, adaptarse a situaciones inesperadas y demostrar humildad - Se requiere grabación y retroalimentación entre pares; se deben completar 6-8 coloquios Temas Estructura del coloquio - Apertura (2-3 minutos): Enmarcar el contexto, explicar el formato, invitar a la participación - Centrado (breve): Alinear la energía del grupo, puede ser dinámico o calmante según sea necesario - Construcción de la distinción (10-12 minutos): Construir significado a través de preguntas y ejemplos - Aplicación: Ejercicio práctico o discusión para aplicar conceptos - Cierre: Recopilar conclusiones y retroalimentación Habilidades de facilitación - Crear seguridad psicológica para la participación - Gestionar personalidades diversas y estilos de participación - Redirigir conversaciones fuera de tema respetuosamente - Usar el silencio estratégicamente para fomentar la reflexión - Adaptarse a situaciones inesperadas (problemas técnicos, participantes disruptivos) Consejos prácticos - Seleccionar cuidadosamente a los participantes; apuntar a 5-10 asistentes - Informar que la sesión será grabada - Aclarar que no es terapia ni asesoramiento profesional - Respetar los marcos de tiempo establecidos - Citar fuentes de actividades/conceptos utilizados - Mostrar humildad cuando no se conoce una respuesta Criterios de evaluación - Práctica ética y marco de cuidado - Gestión del tiempo - Mentalidad de aprendizaje y humildad - Capacidad para generar contexto - Habilidad para mantener el impulso del sistema Próximos pasos - Programar coloquios dentro de las ventanas designadas (por ejemplo, del 2 al 15 de octubre) - Notificar al equipo con 72 horas de anticipación para organizar observadores pares - Preparar guión de apertura y estructura general - Organizar método de grabación, especialmente para sesiones presenciales - Completar 6-8 coloquios, incorporando retroalimentación entre sesiones
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Mes Octubre Enemigos del Aprendizaje Clase 9
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Mes de Octubre Declaraciones fundamentales Clase 10
Declaraciones fundamentales
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Mes de Octubre Afirmaciones y Declaraciones Clase 11
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Guías de Aprendizaje
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SANTA FE Sept. 2025 – Carrera de Coaching Ontológico Profesional

La reunión se centró en el concepto de etapas de aprendizaje y conciencia cognitiva.
Se identificaron cuatro etapas del aprendizaje humano: incompetencia inconsciente, incompetencia consciente, competencia consciente y competencia inconsciente.
Se discutió la importancia de los “quiebres” que interrumpen hábitos automáticos y fomentan la toma de conciencia.
Los participantes fueron alentados a reflexionar sobre sus propias etapas de aprendizaje en diversas áreas de la vida.
Se exploraron ejemplos de la vida real que ilustran las etapas de aprendizaje y la adaptabilidad en situaciones inesperadas.
Key Concepts

Incompetencia inconsciente: Desconocimiento sobre la falta de una habilidad.
Incompetencia consciente: Conocimiento de la habilidad, pero falta de dominio.
Competencia consciente: Habilidades adquiridas que requieren concentración.
Competencia inconsciente: La habilidad se vuelve automática.
Quiebres: Interrupciones que obligan a la conciencia y adaptación.
Interpretación: La forma en que interpretamos eventos afecta nuestras respuestas.

Modelo de las cuatro etapas del aprendizaje.
Conceptos de quiebres y transparencia en el comportamiento humano.
Action Items / Next Steps

Reflexionar sobre las etapas actuales de aprendizaje en varias áreas de la vida.

Practicar la identificación de quiebres en las rutinas diarias.

Considerar interpretaciones alternativas de los eventos cotidianos.

Explorar cómo usar la conciencia de las etapas de aprendizaje para mejorar habilidades.

Crear “quiebres” intencionales para romper comportamientos automáticos improductivos.

 

¿Cómo pueden los quiebres ser utilizados de manera efectiva en el desarrollo personal?
¿Qué estrategias se pueden implementar para mejorar la adaptación a situaciones inesperadas?
¿Cuál es el impacto emocional de un quiebre en las decisiones de aprendizaje?
Glossary

Incompetencia inconsciente: Etapa donde no se tiene conocimiento de la falta de habilidades.
Incompetencia consciente: Conocimiento de la falta de habilidades y deseo de aprender.
Competencia consciente: Capacidad adquirida que necesita concentración para ser ejecutada.
Competencia inconsciente: La habilidad se realiza de manera automática sin necesidad de pensar en ella.
Quiebres: Momentos de interrupción que generan reflexión y adaptación en la conducta.
Transparencia: Estado de operar sin conciencia plena de las acciones que se realizan.

Archivos de ejercicios
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